年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

2020-07-08 10:39:33 来源:科技测评421人评论

年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

年假刚结束,準备返回工作岗位的你,对职涯是否有新规划呢?不妨跟着我们的脚步,来看看究竟一份工作做多久后适合转职吧!

年后跳槽期开跑

过了一个年,不少公司都释出各式各样的职缺,年后转职潮正式开跑,不过,跳槽有时会给人不稳定、对公司不忠诚的坏印象,究竟,一份工作做多久适合转职呢?

演了 4 年博士,是时候向前走了

对主演《超时空博士》(Dr. Who)的苏格兰演员卡波蒂(Peter Capaldi)来说,3 年是他的极限,这也是为什幺他要请辞长寿影集《超时空博士》的原因。

「我从来没有做一份工作超过 3 年,这是我的第一次(注:卡波蒂演了 4 年的《超时空博士》),我认为是时候向前去接受不同的挑战了。」卡波蒂说。年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 在现在这个世代,换工作已经成了家常便饭,已经不可能再像过去一样一份工作做到人生尽头。

换工作已成了常态

卡波蒂口中的 3 年,对比上一代对一份工作做多久的标準来说实在短得可以,但在这个世代,转职已经成了常态。

事实上,根据英国寿险公司 LV= 的研究,英国劳工平均每 5 年换一家公司。而根据美国的官方数据,美国人平均每 4 年多就跳槽。

什幺时候好跳槽?

做为企业的一份子,员工们想问有没有一个明确的跳槽时间点,让人们不会被舒适圈侷限了发展,又不会让自己看起来不稳定、对公司不忠诚?年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 每个人对职涯的规划都不一样,究竟一份工作该做多久比较好也因人而异,不过许多专家认为至少做一年再转职比较理想。

英国专业人资发展组织 CIPD 顾问麦卡尼(Claire McCartney)表示,没有所谓的好时点。麦卡尼说:「这因人而异,转职与否和他们的职涯计画有关,也和他们觉得(这份工作)有没有挑战与弹性相关。」

太常跳槽有危险

然而,《人生重开机》(暂译,The Life Reset)一书的作者泰勒(Hugh Taylor)说:「跳槽跳太勤会让你看起来不正常。」泰勒建议除非现在手上的工作已经可以成为迈向更好工作的垫脚石,否则不要换。

至少做一年再走

无论如何,麦卡尼表示,一份工作只做 3 个月就走不太好,许多专家则认为一份工作至少做一年比较理想。

都不跳槽也不好

而艺珂(Adecco)人才招募主管伯利恆(Victoria Bethlehem)提到,每当她在看人履历时,一份工作待 3 到 5 年是比较理想的状况。

年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 在科技、广告、公关产业,跳槽是必要之恶,因为这三大领域的共同特徵就是强调改变,求职者可以藉由转职展现自己拥抱新挑战。

科技、广告、公关跳槽是必要之恶

而在某几个领域,跳槽更是必要之恶。

人力资源公司 PageGroup 区域主管亚撤(Robert Archer)说:「在科技、广告和公关领域,专业人士大都几年甚至几个月就跳槽,跳槽被视为在这个市场中跟上改变的必需品。」

业绩挂帅,老闆不爱跳槽人

但是,如果换到销售产业,公司对跳槽接受度不高。Naviga Business Services 负责招才的罗素(Tracey Russell)说:「这是因为在业务领域,表现好的业务人员会待在公司拿奖金,表现不好的业务人员倾向换工作,因为他们没有达到业绩。」

如果真的常跳槽怎幺办?

猎才公司 Hays UK & Ireland 经理希普(Nigel Heap)警告,跳槽有时会被污名化:「没有好理由常换工作的话,会让新老闆担心,他们会质疑你对组织的忠诚,而且这可能显露出你无法适应新环境和新挑战。」

年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 一份工作做太久不是好事,有可能会造成员工不敢冒险,只想待在舒适圈中。

做太久也非好事

太常换工作对职涯不利,一份工作做太久也不是好事。

ARVis Institute 策略顾问公司 CEO 爱伦(Terina Allen)条列出一份工作做太久的三大坏处:升职机会小、薪水少、不敢冒险。

升职机会小

爱伦表示,如果一段时间公司没有给员工升职的机会,待再久也没用,因为公司可能害怕将某位员工升职后,他的位置没人递补,所以乾脆留人。

薪水涨幅空间小

再者,待在同一个位置太久,和雇主协商薪水的筹码也会变少,因为雇主会认为他已经掌握该员工的能力和所学,不认为需要为该员工加薪。

光芒被新员工掩盖

最后,老员工很容易不敢冒险,也很容易被新进员工掩盖光芒。这和老员工本身的能力无关,而是雇主都会对新员工有所期许,认为他们可以解决公司的问题,自然对老员工的关心下降。年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 一份工作留不留得住人,除了薪水和升职的机会,对社会有没有意义也在求职者的考量範围内。

世代交替,对工作的想像大不同

此外,过去人们对雇主和工作的想像,换到这个世代已经大不同。

重视工作与生活的平衡

诞生于 1980~1999 年之间的千禧世代,对工作的期望和老一辈很不一样,年轻一代不认为可以一份工作做到死;相反的,他们重视工作与生活的平衡,也看重除薪水外工作背后的意义。

四分之一骑驴找马

过去,人们习惯传统的大型企业升迁制,认为只要好好待在同一家公司做事,过几年后就能升迁。现在,根据英国专业人资发展组织 CIPD 的最新调查,有将近四分之一的员工正在骑驴找马,随时做好转职的準备。年后转职潮来了!一份工作做多久叫长?

 每年各大专院校举办的就业博览会,都吸引各式各样的企业前进校园招募人才。一间企业最重要的资产就是员工,如果留不住好人才将会导致成本增加,影响企业经营甚鉅。

人才流失  企业大挑战

对企业来说,员工流动是一大挑战,老是失去人才和常常招募新人都会增加企业成本。

针对这一点,英国专业人资发展组织 CIPD 顾问麦卡尼表示,企业得想办法留住员工。举例来说,企业主管可以定期和员工聊天,了解他们对职涯的看法:「企业得再有创意一点,纵使没办法让员工升职,但跨功能的工作环境、有机会进入特殊计划小组工作和借调,都是提升员工士气的方法。」

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